Facundo Corbalan · SAP HCM

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Cómo trabajo

Trabajo en remoto desde Madrid, como autónomo, tanto con cliente final como con partners e integradores. Cada encargo empieza por entender el contexto antes de proponer alcance.

Implantación y migración a Employee Central Payroll

Para organizaciones que arrancan un proyecto de nómina SAP desde cero o que migran su SAP HCM on-premise a ECP.

Resultado: Una salida a producción controlada, con una nómina estable, trazable y mantenible por el equipo interno.

Qué incluye

  • Definición del alcance funcional y análisis de gaps frente al estándar ECP
  • Configuración PA: estructura de empresa, infotipos, features, constantes y contabilización
  • Configuración PY: conceptos de nómina, esquemas, reglas (PCR), IRPF, Seguridad Social y convenios
  • Arquitectura de integración EC a ECP (PTP): modelo de datos, mapeos de replicación y BADIs
  • Payroll Control Center, paralelos de nómina y análisis de discrepancias
  • Especificaciones funcionales de desarrollos ABAP y coordinación con el equipo técnico

Arquitectura e integración ECP en despliegues multipaís

Para organizaciones que llevan a ECP la nómina de varios países, y para partners que necesitan a alguien que sostenga el conjunto mientras cada país aporta su especialista legal.

Resultado: Un template que el país siguiente puede adoptar sin rediseñar el conjunto, y una integración única que no se rompe cada vez que entra un país.

Qué incluye

  • Modelo de despliegue: qué se decide una vez para todos y qué queda local (estructura de empresa, agrupaciones, catálogo de conceptos y nomenclatura)
  • Arquitectura de una instancia de EC hacia uno o varios ECP: agrupaciones de país, segregación de datos y autorizaciones
  • Diseño único de la replicación EC a ECP (PTP), con las variaciones de cada país aisladas y monitorizadas
  • Coordinación funcional de los especialistas locales: qué se les pide, en qué formato y cómo se revisa lo que entregan
  • Plan de paralelos multipaís: criterios de aceptación comunes y un calendario que no colapse entre países
  • Gobierno del template tras el go-live: quién aprueba un cambio que afecta a todos y cómo entra el país siguiente
  • No incluye la configuración legal de cada país: esa la hace el especialista local, y mi trabajo es que encaje en el conjunto

Soporte experto ECP / L3 on demand

Para equipos AMS, partners o clientes que ya operan ECP y necesitan escalado especializado cuando una incidencia supera el soporte funcional habitual.

Resultado: Resolver el problema complejo sin mantener a un senior de ECP dedicado a tiempo completo.

Qué incluye

  • Troubleshooting de ECP complejo, con análisis hasta la causa raíz
  • Integración EC a ECP y punto de integración (PTP)
  • Payroll Control Center y errores de replicación
  • Pay Statement y mashups
  • SSO y provisioning
  • Análisis de resultados de nómina y escalaciones en productivo

Auditoría de nómina SAP

Para quien sospecha que algo no cuadra, hereda una configuración que nadie documentó o quiere una segunda opinión antes de un go-live.

Resultado: Saber exactamente dónde está el riesgo antes de que aparezca en un recibo o en una inspección.

Qué incluye

  • Revisión de esquemas, sub-esquemas y reglas: lógica, orden de proceso y efectos colaterales
  • Análisis de conceptos de nómina, acumuladores y bases de cotización
  • Contraste de resultados frente a la normativa vigente y al convenio aplicable
  • Revisión de la integración EC a ECP y de los errores de replicación recurrentes
  • Informe con hallazgos clasificados por criticidad y plan de corrección priorizado

Payroll Control Center: validaciones y automatización del cierre

Para equipos que ya operan nómina SAP y siguen cerrando a base de listados, hojas de cálculo y comprobaciones que dependen de que alguien se acuerde de mirar.

Resultado: Los errores aparecen antes del cálculo definitivo, señalados por empleado y con un responsable asignado, en lugar de aparecer en un recibo.

Qué incluye

  • Diagnóstico del cierre actual: qué se comprueba hoy, quién lo hace y cuánto cuesta, como línea base medible
  • Catálogo de validaciones propias: variación de neto frente al periodo anterior, netos fuera de rango, datos bancarios ausentes, IRPF fuera de horquilla, altas y bajas sin correspondencia, incoherencias entre convenio y contrato
  • Configuración de las políticas de nómina y de los procesos en PCC, con umbrales acordados con Nómina y no dejados por defecto
  • Definición de los pasos del cierre y de quién resuelve cada alerta, hasta el punto en que una sociedad se declara cerrada
  • Automatización de la comparación de paralelos en una migración: contraste masivo frente al sistema anterior, con las diferencias clasificadas
  • Medición posterior sobre la misma línea base, para saber si el cierre mejoró de verdad
  • No incluye automatizar un proceso roto: si el problema está en la configuración y no en el control, lo digo antes de empezar

Lead funcional como servicio

Para partners e integradores que necesitan un responsable funcional de nómina con criterio, sin abrir una posición fija.

Resultado: Un proyecto con dirección funcional real, no con un reparto de tareas sin nadie mirando el conjunto.

Qué incluye

  • Responsabilidad end-to-end sobre alcance, timeline y entrega del workstream de nómina
  • Coordinación del equipo funcional y técnico, con revisión de entregables
  • Interlocución directa con cliente y áreas de negocio
  • Identificación temprana de riesgos que puedan comprometer el go-live
  • Formación y acompañamiento de consultores que vienen de otras nóminas

Soporte y evolutivos (AMS)

Para operaciones ya en marcha que necesitan continuidad mensual y capacidad de reacción ante cambios legales.

Resultado: Cierres mensuales sin sobresaltos y un histórico de cambios que se puede consultar.

Qué incluye

  • Resolución de incidencias PA, PY y OM en producción
  • Aplicación de notas SAP, cambios legales y actualizaciones de convenio
  • Diseño e implementación de evolutivos: esquemas, reglas, registros de control y maestros
  • Errores de integración EC a ECP (PTP y mashups) y de cálculo en cierre
  • Documentación funcional de cada cambio, para que el conocimiento quede en casa

Modelo de colaboración

Proyecto cerrado

Alcance y entregables definidos, con hitos de facturación. Para implantaciones, migraciones y auditorías.

Bolsa de horas

Un volumen mensual acordado para soporte, evolutivos y consultas puntuales. Para operaciones ya en marcha.

Dedicación por jornada

Incorporación a un equipo con dedicación parcial o completa, en remoto y con reuniones puntuales en Madrid.

Advisory / Expert on demand

Intervenciones senior puntuales, sin dedicación fija, para escalaciones, auditorías, decisiones de arquitectura o incidencias críticas.

Dónde no puedo ayudarte

Prefiero decirte el límite antes de una reunión que después de una factura. Esto es lo que no hago.

Los módulos «blandos» de SuccessFactors

Recruiting, Onboarding, Performance & Goals, Compensation, Succession y Learning. Los conozco como vecinos de la nómina: no los implanto ni los configuro.

Nómina fuera de SAP

Workday, Meta4 y equivalentes. Puedo opinar sobre su integración con SAP, pero no soy consultor de esas herramientas.

La normativa local de otros países

La configuración legal de una nómina que no es la española la lleva un especialista de ese país. Con esa figura sí colaboro: arquitectura ECP, integración EC a ECP y coordinación funcional del conjunto.

Cubrir una silla al menor coste por hora

Si la búsqueda es un perfil intercambiable por tarifa, hay opciones que encajan mejor que yo. Trabajo por criterio y por responsabilidad sobre el resultado.

En los tres primeros casos, escríbeme igualmente: casi siempre sé quién lo hace bien y te ahorro semanas de búsqueda.

Empecemos por el contexto

Escríbeme con dos líneas sobre tu situación y te respondo si el encargo encaja, con una primera idea de esfuerzo y plazos.

Hablemos